FAQ

Vezetőként gyakran hozunk döntéseket hiányos információból, bizonytalan helyzetekben is. Ilyenkor az egyik legfontosabb kapaszkodó, hogy biztosan tudjuk kik vagyunk, mit képviselünk és ezt határozottan tudjuk érvényesíteni is.

A coaching során frissítjük a meglévő eszköztáradat, értelmezzük a sikereidet, levonjuk a nehezebb helyzetek tapasztalatit, beépítjük és elengedjük, amire nincs szükséged.

A coaching folyamat során megnő a belső tartásod, tudatosabbá és önazonosabbá válsz, ezáltal nő az önbizalmad, csökken a másoknak való megfelelés akarás érzete.

A coching biztosítja azt a teret, ahol leteheted az aktuális problémákat, ahol megtapasztalhatod a gondolataid szabadságát, és ahol a beszélgető partnered ítélkezésmentesen és bizalmat biztosít számodra, hogy

– miközben ventillálsz, új megoldások pattanjanak ki belőled,

– jobban megismerd az erősségeidet,

– ráláss, hogy milyen helyzetekben nem jó taktika, ha nem változtatsz a megszokott működéseden,

– hogy lazulj és feltöltődve távozz.

A coaching az egyéni, személyre szabott fejlődés és eszköztár bővítésének tere, míg a Mastermind egy  bizalmi, inspiráló csoport, amelyben vezetők osztják meg egymással moderált formában tapasztalataikat, dilemmáikat, sikereiket, visszajelzéseiket, ami hatványozza az összes résztvevő hatékonyságát.

A két folyamat együttes alkalmazása igazi energia brust.

A Mastermind közösség egy olyan hosszabb távon együtt gondolkodó bizalmi közeg, ahol a résztvevő vezetők tapasztalatai, kérdései és reflexiói segítenek egymásnak moderált formában a problémakezelésben, a vezetői eszköztár fejlesztésében, informálódásban, ill. új nézőpontokat kialakításában.

Oldja a vezetői magányt, teret ad a sikerek megélésének és az üzleti, vezetői nehéz helyzetek megoldásának.

„A cégvezetők 81%-a szerint a Mastermind csoportok segítették őket stratégiai döntések meghozatalában és új nézőpontok kialakításában.” (Vistage CEO Confidence Index, 2023)